Estrategia Empresarial Integral
Asesoría en Estrategia Empresarial
Business Legal cuenta con la experticia para prestar Asesoría en Estrategia Empresarial de una manera integral y holística, abarcando desde el Diseño, la Planeación y la Estrategia de todos los aspectos del Negocio. Nuestros Profesionales expertos, y nuestras alianzas con las Multinacionales top five en Consultoría Empresarial, le brindan a nuestros clientes la tranquilidad de obtener una solución de alta calidad y que supera sus expectativas.
La estrategia empresarial es vital para cualquier empresa que busque hacer crecer su negocio de manera ordenada y adecuada, pero ¿qué es exactamente una estrategia empresarial? En pocas palabras, es un conjunto claro de planes, acciones, objetivos y decisiones tomadas que describe cómo competirá una empresa en un mercado o mercados en particular con un producto o una cantidad de productos o servicios.
Es la columna vertebral del negocio, ya que es la hoja de ruta que conduce a los objetivos deseados. Cualquier falla en esta hoja de ruta puede hacer que la empresa se pierda entre la multitud de competidores abrumadores.
Cómo definir su estrategia empresarial?
A medida que inicia y hace crecer un negocio, es importante dedicar tiempo a pensar en su estrategia comercial. Piense en la estrategia empresarial como su mapa: con ella, determinará la dirección de su negocio y cómo quiere que se vea en el futuro.
Al definir claramente la estrategia, tendrá las pautas y la estructura para desarrollar su negocio o plan de crecimiento y lograr sus objetivos comerciales.
Recuerde, no puede ser todo para todos los clientes. No es necesario ser el líder del mercado para competir con éxito, pero sí debe centrarse en las fortalezas de su empresa para encontrar una manera de diferenciarse de otros competidores.
Pasos básicos para una Estrategia Empresarial:
Diseñar buenas estrategias comerciales implica una serie de pasos básicos:
- Visión de liderazgo: una estrategia empresarial debe provenir de los líderes. Tener una visión clara de liderazgo es un punto de partida clave. ¿A dónde vamos y por qué?
- Cultura: la cultura de la empresa es un factor clave para implementar una estrategia comercial exitosa. Sin una cultura de apoyo, no logrará nada.
- Plan estratégico de marketing: por supuesto, un concepto de marketing o conceptos de marketing están muy bien, pero sin un plan de marketing claro, ninguna estrategia comercial puede funcionar.
- Administración: es necesario un equipo de administración fuerte e inspirador para implementar su estrategia comercial.
- Sistemas: también necesita sistemas comerciales eficaces y eficientes que lo respalden si desea implementar con éxito su estrategia comercial.
- Recursos: y necesitará muchos recursos.
Algunas Preguntas que debe responder su Estrategia Empresarial
- ¿Por qué la empresa está en el negocio?
- ¿Cuál es nuestra fuerza principal?
- ¿A qué clientes debemos seguir atendiendo o empezar a atender?
- ¿Qué productos / servicios deberíamos dejar de ofrecer, seguir ofreciendo o empezar a ofrecer?
- ¿Por qué nos hemos decidido por estas direcciones estratégicas?
Business Legal BL es una empresa de consultoría que ofrece estrategias de mejora del desempeño, evaluaciones y programas de capacitación para empresas medianas.
Business Legal BL ofrecerá una asesoría en estrategia empresarial integral, mejorando el desempeño, realizando evaluaciones, programas de capacitación y herramientas para ayudar a las empresas pequeñas, medianas y grandes a construir futuros sostenibles, aumentar la productividad y desarrollar la lealtad del personal y los clientes.
Además de continuar con sus servicios de asesoría en estrategia empresarial, BL le ayuda a:
Estrategia Empresarial Integral 
- Implementación de SAGRILAFT en Colombia
- Planeación, direccionamiento e implementación estratégica
- Alineamiento organizacional para la alta productividad
- Sistema de control y seguimiento estratégico y diagnóstico de efectividad operacional
- Business Plan (Planes de negocios rentables), Balanced Score Card (BSC)
- Análisis de viabilidad de nuevos mercados y negocios, Inteligencia competitiva y Benchmarking
- Control y disminución de costos y máxima productividad (Optimización de recursos empresariales)
- Evaluación y desarrollo de la estrategia digital integral y TIC
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