En junio del año pasado. Juan estaba en una reunión con unos excompañeros del colegio a quienes no veía hace muchos años.

Juan, tuvo una pequeña conversación con Pedro, uno de sus mejores amigos en el colegio.

Juan le contó cómo su empresa se estaba quedando relegada frente a sus competidores… cómo perdía clientes… cómo no sabía cómo bajar costos y aumentar los ingresos para acomodarse a esta nueva situación mundial... Pensaba que estaba camino a la quiebra…

Pedro lo escuchó con atención y le dijo: No eres el único…42% de los negocios han caído o quebrado este año por no amoldarse a los cambios… Tú tienes un gran negocio, con gran potencial, como amigo y experto te recomiendo lo siguiente

Enfócate y enfila tus estrategias,

Determina unos objetivos claros,

Socializa esa estrategia y los objetivos con tu personal

Aprovecha la tecnología como una herramienta

• para bajar tus costos y ahorrar dinero
• para automatizar procesos manuales, aumentando la velocidad y precisión
• para aprovechar tu personal en temas productivos, no en tareas manuales y repetitivas
• Aprovecha la tecnología como una herramienta para tener presencia mundial y brindar tus productos a todo el mundo, salir de tu cobertura local y llegar a nuevos mercados
• para recopilar y registrar todos los datos que genera tu empresa y convertirlos en información productiva para estudiarla y anticiparte a lo que puede pasar

Capacita a tu personal con las nuevas posibilidades

Consigue aliados estratégicos locales y del otro lado del mundo

Aprende de ellos y aplica lo aprendido a tus productos

Transforma tu negocio, con lo aprendido y con las herramientas tecnológicas

Muévete, que si te mueves, la competencia te muerde, pero si te quedas quieto, te devora

La transformación digital es una herramienta que apoya la transformación cultural empresarial, que es la que de verdad salva el negocio

Si quieres con mucho gusto te puedo acompañar en el proceso

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